• ALTIN (TL/GR)
    456,87
    % -1,01
  • ÇEYREK ALTIN
    746,00
    % -0,54
  • AMERIKAN DOLARI
    7,6397
    % -0,83
  • € EURO
    8,9055
    % -0,86
  • £ POUND
    9,7340
    % -0,75
  • ¥ YUAN
    1,1194
    % -1,08
  • РУБ RUBLE
    0,0989
    % -1,16
  • BIST 100
    1.119,22
    % 1,50

TÜRKONFED/ Turan: Dijitalleşmenin artacağı bir dönem başladı

TÜRKONFED/ Turan: Dijitalleşmenin artacağı bir dönem başladı
blank

TÜRKONFED/ Turan: Dijitalleşmenin artacağı bir periyot başladı

TÜRKONFED/ Turan: Dijitalleşmenin artacağı bir dönem başladı

Buhranlar form değiştirse de her hengam iş hayatının bir kesimi olmuştur lakin bu kere ekonomik değil, insanlığı ilgilendiren bir bunalımla karşı karşıyayız. Hasebiyle bu salgın, sıhhat noktasında bağışıklık sistemimizin güçlendirilmesiyle birlikte ekonomik, çevre ve ruhsal bağışıklık sistemimizin de güçlenmesi gerektiğini hatırlattı. Kalıcı bir tedavinin yani ilaç ya da aşı bulunmasının zamanlaması, bunalımdan ne devir çıkacağımızı da gösterecek.

Yerkürenin hazırlıksız yakalandığı harikulâde günlerden geçiyoruz ve elbette bu türlü devirlerde fevkalâde önlemler almamız gerekiyor. Öncelikle Korona Salgını üzere kişisi bunalım periyotlarında gerçek ve sağlıklı malumatın, şeffaf bir halde aktarılmasının STK’ların misyonu olduğunu düşünüyoruz. Bu devir bize birebir hengamda global meselelerin lakin global iş birlikleri ile çözüleceğini de gösterdi. Tek başına memleketlerin Korona Sonrası gelecek kurguları kendi kapasitelerine nazaran şekillense de her devletin eşit bir başlangıç noktasında buluştuğu bir devri yaşıyoruz. Topluluğun kurumsallaşmış sesi olan STK’ların, kapsayıcı ve iştirakçi bir formda süreçlere ek vermesinin ne kadar hayati olduğunu gördük. Çok konuşanın değil, çok dinleyenin sıkıntılara tahlil bulacağı sürdürülebilir bir hayatın başlaması için güçlü bir iradenin de toplulukta ve iş yerküresinde oluştuğunu gözlemledik.

Hayatın eskisi üzere olmayacağını zati bir vadedir devam eden dijitalleşmenin, Korona Salgını ile bir mecburiyete dönüşmesi gösterdi. Anadolu’da 300 kişilik konferans, içtima ve etkinlikler ile görüşmelerimizi, dijital platformlardan daha verimli yapmaya başladık. Bu süreç güçlenerek devam edecektir. Dijitalleşmenin artacağı, insan odaklı iş modelleri ile kollar ve üretim süreçlerinin değişeceği bir periyot başladı. Değişim kaçınılmaz artık. Değişen, kendini dönüştüren ve süratli aksiyon sahalar, bu süreci en az hasarla atlatacak. Geçmiş buhran idaresi davranışlarımız ve aldığımız aksiyonların değişmeyeceğini düşünenler, büyük bir hayal kırıklığı yaşayacak. Kurumsal bunalım idaresi ve yönetişimi de, değişimin yarattığı yeni olağana nazaran, aksiyon planlarımızın yine gözden geçirilmesini mecburî kılıyor.

Yeni iş modelleri ile yaratıcı ve teknolojik yerde tüm dalların yine yapılanması gerek insan gerekse de altyapı yerinde kaynak dağılımında yeni bir reorganizasyona gitmeyi mecburî kılıyor. Bu devirde aldığımız kararlar ve seçimlerimiz geleceğimizi belirleyecek. Her kurum yeni olağana nazaran hazırlık ve planlama yapma, bununla birlikte karar verip süratli aksiyona dönüştürme refleksini kazanmak durumunda…

Öteki taraftan, salgın sürecinde öğrendiklerimizin, profesyonel gelişimimiz açısından kıymetli yararlar sağlayacağına ve iş yerküresine yeni beceriler kazandıracağına inanıyorum. Türkiye’deki KOBİ’lerin büyük çoğunluğunu aile şirketleri oluşturuyor. Bu şirketlerimizin sürdürülebilirliği için kurum kültürünü korurken devranın ruhuna da ayak uydurabilmeleri çok değerli. Yani bir zihniyet değişikliği koşul. Tüm aile şirketleri kendi yolunca lakin kesinlikle uzlaşı ve girişimcilik bahislerine eğilmeli ve kurumsal kültürlerini bu iki temel ve kozmik paha üzerine kurmalılar. Bunun için öncelikle bugüne kadarki ezberlerimizi bir kenara koyup, yine öğrenmeye, denemeye ve yanılmaya hazır olmamız gerekiyor.

 

Orhan TURAN

TÜRKONFED Idare Heyeti Yöneticisi